2011年11月29日晚，台塑集团北京办事处主任卢忠明以“战略、结构与绩效：谈台塑企业的成长之路”为主题在图书馆报告厅作报告，百余位师生齐聚一堂聆听王永庆如何经营管理台塑企业的报告。公司经济学研究所黄德海主持报告会。

卢忠明指出，王永庆的管理理念是台塑成长的最关键点。王永庆从15岁赤贫起家到38岁开创台塑，依靠其经营管理的三个特色部分：战略、结构和绩效，引领台塑集团通过事业部制度明晰责任归属、单元成本分析制定目标成本、收益分享的激励机制，形成企业规模性良性健康成长。而王永庆更通过以身作则来鼓动员工干劲，以设立制度加强管理者责任心，以切身感激励员工敬业精神，以电脑化提升企业透明度和效率。最终王永庆秉承一贯勤劳朴实的观念和态度，打造出具有特色企业文化和经营管理的企业集团。